总的来说，每届世界杯的最大受益者是国际足联和世界杯的主办国。在本届巴西世界杯上，国际足联的收入构成已经开始从“721阵型”向“6+4阵型”转变。不变的是，这家体育信托仍然在赚大钱。东道主巴西有些尴尬。由于南非世界杯后四年经济明显下滑，很多人认为巴西想借世界杯实现逆袭，但在花大价钱后是否会这样做就不得而知了。
国际足联的大事
世界杯是一场经济盛宴。从近期前往巴西观赛的中国网友的消费清单中可以看出。
一位名叫崔勋的珠海女球迷提出了7万元的预算2014世界杯举办国，要去巴西看世界杯。活动进行到一半，她已经在机票、球票和住宿上花费了近5万元。还有一个广为流传的帖子，包含两个版本，自力更生版预算6万多，土豪版预算近40万。
有媒体描述中国人到巴西后的消费情况。一顿麦当劳120元，一件球衣1500元，贫民区附近的酒店一晚1000元。吃、穿、住、行的费用相当于国内费用的两到三倍。
这笔巨额资金流入了谁的口袋？
最大的受益者无疑是国际足联和东道国巴西。如果单独计算游客观看比赛的费用，国际足联获得门票收入，巴西获得航空、酒店、餐饮、旅游等消费收入。
然而，这两个主要投资者的利益绝不仅限于此。尤其是国际足联，已成为全球最赚钱的非营利组织，被业界誉为“跨国体育信托”。
长期以来，人们习惯用“721阵型”来分析国际足联的收入构成，即70%的收入来自包括世界杯在内的各种赛事的媒体版权收入，20%来自包括商业赞助在内的市场运作。收入，剩下的10%是门票和特许经营商品的销售收入。
但不久前，国际足联首席执行官杰罗姆·瓦尔克对此有了新的说法，那就是“6+4阵型”。瓦尔克表示，在国际足联和世界杯的整体收入中，门票收入和特许商品销售收入的比重越来越小；在媒体版权收入持续增长的同时，估计可以占到国际足联4年世界杯周期的整体收入。收入的60%~65%，营销收入的比例为35%~40%。
FIFA向各国媒体版权出售的具体价格不得而知，但来自其他收入的收入却是惊人的。据有媒体报道，本届世界杯吸引了阿迪达斯、阿联酋航空、索尼、现代、可口可乐、维萨、麦当劳、百威等国际大牌赞助商，国际足联从其获得了超过13亿美元的赞助费。仅这些公司。. 此外，本届世界杯比2010年南非世界杯票价高出10%，而南非世界杯总票房收入为2.72亿美元。
据英国《金融时报》中文网报道，从2010年南非世界杯到2014年巴西世界杯，国际足联世界杯总收入约为40亿美元。而国际足联为巴西世界杯的支出约为20亿美元，主要包括冠军奖金、赛事组织、电视转播设施等。如此看来，世界杯对于国际足联来说绝对是一笔大赚一笔。
世界杯初期，还没有赞助商的概念。举办世界杯的费用由主办国承担，国际足联只是赛事的组织者。尤其是在世界杯初期，发生了两次世界大战。第三任国际足联主席雷米特主要致力于用足球连接世界，摒弃战争，实现和平。
直到1974年国际足联第七任主席乔·哈维兰热上任，世界杯才正式进入商业运作的历史时期。阿维拉内依靠他的个人关系与阿迪达斯打交道，并以出售商业赞助的形式为当时陷入财务困境的国际足联赚到了第一桶金。1994年的美国世界杯被认为是哈弗朗热时代足球商业化的顶峰。除了获得大量商业赞助外，Avilange还找到了更快的赚钱方式，那就是出售世界杯的电视转播权。可以说，目前国际足联的收入构成是1990年代建立的模式。
东道主的经济曙光？
资深财经评论员谭浩军认为，历届世界杯将在广告、旅游、餐饮、啤酒、饮料、博彩、运动器材、轻工产品生产、互联网等多方面为东道国带来实实在在的利益。 ， ETC。 。世界杯能否给陷入困境的巴西经济带来一丝曙光，目前还很难判断。
此前，巴西巴尔加斯基金会联合发布了一份题为《可持续发展的巴西：2014年世界杯的经济和社会影响》的报告，据报道，巴西一些经济学家和政府部门列出了世界杯可能带来的经济效益，主要包括增加外国游客消费，经济总量增加2014世界杯举办国，机场容量翻番，中小企业受益，就业增加，税收增加，国际形象改善。
在大多数人眼中，巴西世界杯经济的最大受益者是旅游业。有分析认为，本届世界杯将吸引60万外国游客前往巴西，带来30亿美元的收入；300万巴西游客还将带来约79.05亿美元的收入。
此外，本届世界杯也为巴西政府提供了继续投资基础设施的机会，预计今年将达到2800亿美元。世界杯还将创造17.5万个工作岗位。
与历届世界杯的主办国不同，巴西对世界杯的希望有些“孤注一掷”。这与巴西近年来的经济形势直接相关。高盛集团巴西业务董事长保罗·莱米在一份关于世界杯和经济的报告中指出，自四年前的南非世界杯以来，巴西经济出现了大幅下滑。经济增长有所下降。据《纽约时报》报道，2014 年第一季度巴西经济仅增长 0.2%，低于前三个月报告的 0.4%。这与 2003 年至 2010 年间 7.5% 的峰值增长率形成鲜明对比。
“事实上，很多人认为世界杯是唯一赚钱的机会，即使在他们退役之后，这些公司也将市场价格推高得很高。” 一家出售卫星广播权的巴西公司的人这样说。据巴西媒体报道，世界杯期间，巴西的各项费用暴涨。由于住酒店、租房子设立演播室的成本异常高昂，很多外国电视台和转播商在赛前调整了转播计划，一些国家电视台甚至决定不在巴西进行直播。
巴西政府2007年表示，场馆建设资金全部由私人出资，但最新消息称，这笔费用的90%来自公共财政。本届世界杯，巴西政府投入超过130亿美元，远超80亿美元的预算。
这么大的投资能得到想要的回报吗？
世界杯历史上，东道国经济有所好转的案例很多，但幅度并没有外界想象的那么大。1994年，美国举办世界杯，经济增长1.4%；1998年世界杯使法国的GDP从赛前的负值变为正值，增长了4%；2002年世界杯，韩国和日本的经济增长率分别为3.1%和0.3%；世界杯收入47亿美元，相当于GDP的1%，经济增长1.7%。
从巴西目前的经济形势来看，世界杯的刺激还远远不够。在更多情况下，巴西世界杯只能惠及少数行业、行业和企业。
此外，世界杯对经济的负面影响也存在。麦肯锡大学的学者预测，比赛日的每日零售额可能下降近 5%。整个 6 月和 7 月，零售额可能下降 15 亿雷亚尔（6.69 亿美元）。据巴西巴尔加斯基金会的研究人员称，世界杯期间大规模示威的可能性将对巴西整个国家产生影响。去年联合会杯期间的阅兵对巴西经济造成了巨大破坏，包括对公共和私人财产的广泛破坏。
中国社科院拉美研究所巴西研究中心秘书长周志伟表示，巴西连续举办世界杯和奥运会，在一定程度上刺激了实体经济。不过，世界杯的后续效应更多体现在对经济的长期刺激影响上，无法期待翻天覆地的变化。
中国企业：包抄世界杯
世界杯被誉为体育界的王冠，能站在王冠上，作为赞助商赚得全世界钞票的公司自然少之又少。和上届世界杯一样，除了英利家族进入世界杯赞助序列外，大部分中国企业只能做周边营销。
中国制造的世界
“中国企业在巴西世界杯上的真正亮点是中国制造。” 中国制造为巴西世界杯而战，不再是简单的作坊式营销。例如，在巴西世界杯吉祥物的竞标中，其海外子公司富德不仅成为了制造商，还获得了销售授权。华为等公司也参与了大型体育赛事筹备的核心领域。这都是中国取得的进步。
事实上，早在南非世界杯期间，以“中国制造”为代表的“Vuvuzela”（长管塑料喇叭）就曾轰动一时。这些产品大部分来自全球最大的小商品市场浙江义乌。如今，这里的企业已经从四年前的代销世界杯产品发展到自己加工生产。
富德的胜利，推动了中国小商品制造业的发展。这是中国企业首次直接获得FIFA世界杯吉祥物的官方授权，包括毛绒玩具、3D公仔、汽车配件、派对配件、钥匙扣五类近百种产品。
值得注意的是，富德还获得了除巴西本土公司外的全球唯一毛绒玩具和3D公仔授权。这意味着在巴西以外的所有市场，“Flagu”必须从富德订购。据该公司营销总监黄昆仑介绍，由于拥有开发权、定价权和销售权，本届世界杯的利润可以比南非世界杯吉祥物几毛钱的制作利润高出2到3倍。
不仅吉祥物、假发、球迷围巾、比赛用球等小东西是中国制造的，在巴西，也有一股中国“隐形力量”在提供大件物品，包括球场建设工程、球场能源设备、体育场电子大屏幕、交通设施等
据统计，已有30多家中国企业为世界杯建设提供服务。更突出的是，湖南南车时代的电动车负责巴西库里提巴世界杯期间从机场到市区的公共交通，华为负责比赛场馆内外的通信网络建设，三一重工负责8个场馆的健身项目。[-0.59% 资金调研报告] 在起重机的参与下，同方威视为巴西世界杯12个场馆中的9个提供安检设备和服务，美的为世界杯9个场馆提供中央空调服务。
“周边”营销策略
只有英利是今年唯一进入世界杯赞助名单的中国企业，而且大部分中国企业都参与了世界杯周边营销。也有一些企业进入了参赛国家队的赞助级别。比如奇瑞赞助智利国家队，工商银行赞助阿根廷，华为赞助俄罗斯。其中，奇瑞和华为的赞助是东道国经销商的行为，而工商银行是并购标准银行前阿根廷国家队的赞助商。因此，在世界杯期间，这三家公司很少以国家队赞助商的身份进行宣传。
由于英利的企业属性，其大部分市场都在海外，因此该公司并未使用其世界杯身份在中国进行宣传。其他参与世界杯周边建设的中国企业大多是通过竞标进入的，关系还不够密切。由于他们不是赞助商，所以他们不能使用自己的身份进行宣传。
但即便是在外围，如何玩出营销伎俩，也是对企业内功的考验。
本届世界杯营销中最为突出的是中国电信和华晨金杯。中国电信的主要做法是，从2012年欧洲杯、奥运会到巴西世界杯，紧紧捆绑体育赛事的转播权央视，形成大赛事持续、大营销的战略。世界杯期间，中国电信采用了互动、连线、宣传片、硬播四合一的高频轰炸。华晨金杯巧妙地将品牌“金杯”与世界杯“金杯”联系起来，打造营销主题，在众多车企的宣传中标新立异。
据长荣通讯统计，从行业来看，与四年前的南非世界杯相比，大型汽车行业从8到14几乎翻了一番。世界杯期间，央视两大核心栏目体育频道由汽车公司命名。通讯、金融、饮料、啤酒等品类变化不大，而IT强势崛起、电器匮乏则波动较大。比如，天猫以1.4亿的价格点名“射手榜”版块，成为央视体育频道世界杯的最大广告主。在电气行业，只有AO史密斯和海尔愿意试水。
值得注意的是，他们大多选择央视的互动资源，无论是IT行业还是电器行业。看来互动资源的落地性和性价比是很多企业考虑的因素。
赞助世界杯绝对有利于企业在全球扩张。自2002年起亚成为韩日世界杯的赞助商后，其品牌就彻底从韩国转移到了世界杯。起亚最近与国际足联续约至至少 2022 年。此外，他们还是 2012 年和 2016 年欧洲杯的赞助商。
然而，无论世界杯有多大的影响力，它都是为期一个月的赛事。企业如何做好“后世界杯”营销已经提上日程。
企业应结合自身销售旺季，考察不同类型的体育资源。比如，资源可以集中在某个项目的体育直播节目，或者某个时间段的体育赛事资源，或者以多种形式合作，签约运动队和运动员，利用他们的形象身份进行营销。这样，范围不仅是世界杯营销或体育营销，而是品牌整体营销的升级。